|
 |
|||||||||||||||||
|
Jesteśmy przekonani, że dobrze przygotowana merytorycznie i skuteczna w działaniu kadra specjalistyczna i menedżerska ma decydujące znaczenie w budowaniu przewagi konkurencyjnej firm naszych polskich i zagranicznych Klientów. Z tego względu, realizując powierzone nam projekty rekrutacyjne, koncentrujemy się na osiągnięciu dwóch równorzędnych celów: pozyskaniu najlepszych Kandydatów na dane stanowisko oraz starannej selekcji wybranej grupy osób. Standard naszych usług obejmuje rekrutację Kandydatów metodą klasyczną (analiza Bazy APC, ogłoszenia) oraz metodą poszukiwań bezpośrednich. Z naszych dotychczasowych doświadczeń wynika, że stosowanie zdywersyfikowanych metod pozyskiwania w sposób znaczący podnosi szanse zainteresowania ofertą najbardziej wartościowych Kandydatów na rynku. Wybrana grupa Kandydatów zostaje wówczas objęta selekcją mającą na celu określenie stopnia przydatności Kandydata na dane stanowisko poprzez ocenę jego kwalifikacji i kompetencji oraz stopnia dopasowania osobowościowego nowego pracownika do innych zatrudnionych osób oraz do kultury organizacyjnej poprzez diagnozę jego osobowości za pomocą narzędzi psychologicznych. Dysponujemy szerokim wachlarzem metod selekcyjnych. Konsultanci APC przeprowadzają: · analizę biografii zawodowej · wywiady panelowe · testy psychologiczne · testy umiejętności/ testy wiedzy merytorycznej. W przypadku realizacji projektów na strategiczne stanowiska menedżerskie proponujemy metodę ASSESSMENT CENTRE – metodę selekcji o udowodnionej wysokiej wartości prognostycznej. Istotą assessment centre jest obserwacja zachowań uczestników, pod kątem wcześniej określonych kompetencji, uznanych za niezbędne na danym stanowisku. Wielopoziomowa ocena umiejętności menedżerskich jest możliwa dzięki indywidualnie projektowanym zestawom ćwiczeń symulacyjnych, w których uczestniczą Kandydaci. |
||||||||||||||||
